Control Estratégico del Riesgo Operativo SARO.

La administración del Riesgo Operativo no solo son eventos de perdida, el Riesgo Operacional debe tratarse como los factores que involucran personal, procesos, tecnología, infraestructura y eventos externos. 

Control Estratégico del Riesgo Operativo SARO

• La administración del Riesgo Operativo no solo son eventos de perdida, el Riesgo Operacional debe tratarse como los factores que involucran personal, procesos, tecnología, infraestructura y eventos externos.

• El manejo integral de SAROS permite entre otras funcionalidades los siguientes aspectos:

• Nuestra metodología y nuestra solución se fundamentan en el estándar ASNZ - 4360 y las mejores practicas del mercado en el contexto de riesgos. 

• Gestiona y administra los riesgos inherentes, riesgos con controles y  riesgos con tratamiento, de esta forma se priorizan en un mapa de riesgos, aquellos que impactan en gran medida a la organización. 

• Implementación de un sistema de control y seguimiento mediante indicadores de cumplimiento (scordcard)

  Análisis por tipo de evento de pérdida y línea de negocio

• Diagnostica el sistema de control interno y la creación de planes de acción

  Administra eventos de perdida tanto potenciales como materializados.

• Definición de estrategias y planes de acción, con su respectivo seguimiento. 

  Manejo de alertas y recordatorios para dar a conocer el avance o estado de los planes de acción definidos para la mitigación del riesgo.

• A través del mapa de riesgos, la Junta directiva, la alta gerencia, podrán conocer el estado general de la gestión de riesgos y bajar los niveles necesarios para conocer el detalle de cada riesgos o plan de acción.