ASESORIA TECNICA En AUGE TOTAL estamos convencidos que la proximidad con los clientes y el aseguramiento de la calidad son las claves para el éxito, por este motivo nuestras consultorías, asesorías, asistencia técnica y outsourcing son llevadas a cabo por profesionales especializados con alto grado de conocimiento y experticía a nivel nacional e internacionalEntre nuestro portafolio de servicios en asesoría técnica tenemos: - · Diseño e implementación de sistemas de gestión de riesgos en el marco de las normas técnicas de calidad nacional e internacional
- · Outsourcing de auditoría administrativa y contable para entidades aseguradoras
- · Control y regulación de sistemas de atención y aseguramiento en salud
- · Aplicación de procesos y procedimientos de auditoria integral en salud en instituciones de diferentes niveles de complejidad, de naturaleza pública o privada de acuerdo con los referentes éticos y legales
- · Acompañamiento metodológico en la implementación y desarrollo de sistemas de gestión de calidad y su articulación con otros sistemas de gestión en entidades de aseguramiento
- DESARROLLO TECNOLOGICO
- En AUGE TOTAL el desarrollo de nuestros productos se caracteriza por estar construidos sobre plataformas browser enabled, ser desarrollados en diferentes lenguajes, tener posibilidad de integración, manejar ambientes de productividad y emplear las mejores prácticas para producción de software. En la actualidad contamos con las siguientes soluciones informáticas:
- 1. Gestión de Control Interno - GCI La funcionalidad de esta solución informática permite incrementar la efectividad del control interno y apoyar el aseguramiento de la calidad, en las áreas o unidades de negocio claves en la organización Gerencia el direccionamiento estratégico y la gestión de riesgos para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales Permite la automatización de los procesos de auditoria o autocontrol con un enfoque de administración de riesgos. Facilita la planificación del proceso de auditoria basado en la gestión corporativa de riesgos, priorizando los procesos o áreas funcionales que tienen mayor nivel de riesgo en la consecución de los objetivos estratégicos de la organización. Permite una interacción directa y dinámica entre el auditor y el auditado, ya que permite dar respuesta a los informes de auditoria y la creación de planes de acción para la implementación de las recomendaciones y la gestión de riesgos. Agiliza el seguimiento a las recomendaciones emitidas, su estado de implementación, notificación o alertas de tiempos cercanos a cumplirse o aquellos que ya se han vencido, logrando fortalecer el proceso de seguimiento a los informes de auditoria, de riesgos o los procesos de autocontrol. Consolida la información de auditorias anteriores para realizar evaluaciones y comparaciones. Permite la creación automática del informe de auditoria, otros informes gerenciales o de gestión y el mapa de riesgos de auditorias realizadas Gestiona los estándares COSO, ISO9000, COBIT, ISO27001 ASNZ-4360, NTC-5254, la normatividad SARO y permite la creación de estándares propios, además de contar con bases de datos de conocimiento en riesgos y controles Integra los riesgos asociados a cada objetivo estratégico, el estado de los indicadores y los planes de acción tanto para la consecución de los objetivos estratégicos como para la minimización de los riesgos Facilita la conformación de una cultura de enfoque en riesgos al interior de la organización Identifica las fuentes de riesgo y las agrupa en mapa de riesgos, asociados con los objetivos estratégicos, con cada uno de los objetivos estratégicos y las respectivas áreas responsables Incorpora la trazabilidad a los planes de acción que garanticen la corrección de desviaciones y la minimización de riesgos futuros Diseño totalmente amigable, con accesibilidad en tiempo real desde cualquier PC mediante un navegador Web Permite implementar sistemas de información propios y alimentar bases de datos de conocimientos, para la administración del riesgo, controles y auditoria Garantizar que los esfuerzos de evaluación y seguimiento, sean orientados a los procesos críticos, fortaleciendo la gestión en los resultados organizacionales
- 2. Gestión de riesgos financieros
- 3. Gestión de riesgos en salud
- 4. Gestión de contratos
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO
- 1. Evaluación de equipos de trabajo.
- 2. Desarrollo de preferencias (pendiente)
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